Разрабатываем и запускаем сложные веб‑проекты
Веб-сервисы, корпоративные платформы и клиентские порталы. Действующему бизнесу или стартапам. Работаем с 2012 года.
Сначала проектируем, потом разрабатываем, чтобы не было так:
Показалось, что все функции важны и решили делать все
Коллеги из соседних отделов предлагают кучу хороших функций. Бывает сложно понять, какие из функций делать сейчас, а какие могут подождать.
Мы помогаем сформулировать четкие цели проекта в пользе для бизнеса: чаще всего это деньги или количество клиентов.
Теперь, если коллеги из соседних отделов будут предлагать функции, все будут рады. Каждую функцию можно оценить: как она повлияет на прибыль, как повлияет на количество клиентов. Полезные возьмем в проект.
«Я представлял эту страницу по-другому, давайте переделаем!»
Клиент сформулировал задачу, а исполнитель «все понял» и ушел делать. Получилась ерунда: клиент получил не то, что ожидал. Все недовольны. Проблемы не будет, если исполнитель напишет, как он понял задачу и согласует каждое слово с клиентом. И не на птичьем языке, а на языке бизнеса. Мы так и делаем.
Пишем, как мы поняли цели бизнеса, как на них влияет проект, что должно быть сделано. Тут важно говорить конкретно. Не помешает и макет нарисовать, и с гендиректором согласовать.
Если не поняли проект, узнаем сразу. А если поняли, проблем не будет.
Забыли важную функцию, без нее не запуститься
Сложно представить весь проект и найти в нем проблемы. Похоже на игру в шахматы в уме, без доски. Чтобы ничего не упустить мы продумываем сценарии взаимодействия пользователя с сайтом, рисуем макеты страниц и объясняем простым языком как все будет работать.
Рисуем сайт и проводим экскурсию
Находим, какие страницы или функции забыли. Дополняем идеями и убираем лишнее. Показывем дизайн будущим пользователям и узнаем удобен и понятен ли для них интерфейс.
Описываем бизнес процессы
Находим все бизнес процессы связанные с сайтом. Так например узнаем, что менеджер Маша должна уметь редактировать заказы пользователей. А про процесс возврата товара забыли
Определяем список интеграций
Проектируем взаимодействие с другими системами, например: Яндекс Деньги, 1С, сервис рассылки писем, доставка. Чтобы не оказалось, что СДЭК не подключить, потому что не продумали логику расчета стоимости доставки в 1С.
Важные функции работают плохо, а неважные — супер-хорошо
Нам, разработчикам, иногда приятно делать «чаты как в Telegram» и «блог как Tinkoff Журнал». Вылизывать мелочи, доводить до идеала.
Проблема, если «чатом как в Telegram» воспользуется два человека. Чат замечательный, но лучше бы корзину товаров нормальную сделали.
Поэтому разработчикам важно понимать, что нужно бизнесу. Не услышать, а правда понять. У нас разработчики пишут, как поняли, что нужно бизнесу, и согласуют это с клиентом. Это тоже в этапе проектирования, до разработки.
Теперь закрывать проект или переделывать с нуля
Считаем бизнес-модель, чтобы вложения окупались не 50 лет.
Общаемся с пользователями или интервьюируем экспертов. Эксперты — те, кто много общается с пользователями и уже умеют думать как они.
Короткие итерации. Если успех проекта зависит конверсии продающей страницы, мы предложим сначала сделать только ее. Почти для каждого проекта можно придумать дешевый способ проверить идею.
Чтобы не терять время и деньги, мы делаем акцент на этапе проектирования
Проектирование — обязательный этап в разработке сложных систем. Он представляет собой процесс генерации решений, их описания и визуализации.
В ходе проектирования происходит преобразование потребностей, задач и идей со стороны заказчика в формат, подходящий для передачи на этап технической реализации.
Как мы создаем интерфейсы, которые выполняют задачи бизнеса и удобны для пользователей: Читать подробнее про этап проектирования
Расскажем, как и за сколько разработаем ваш проект
Подробная бесплатная консультация по вашему проекту от специалистов, имеющих опыт в запуске и развитии IT-бизнеса
Расскажем, о чем еще нужно подумать перед разработкой
Определим, какие проблемы могут быть с проектом и как их избежать
Поможем лучше сформулировать и оформить задачу
Убедимся, что не забыли включить важные функции в проект
Сориентируем по стоимости и срокам разработки. Подумаем, как их можно сократить
Найдем с вами способ запустить первую версию проекта быстрее — например, за 2 месяца
Проекты, которым мы принесли пользу
Увеличили розничные продажи на 9,7%
У компании есть 5 своих брендов, которые продаются по всей России в 400+ магазинах-партнерах.
Задача: сделать так, чтобы продавцы чаще продавали товары наших брендов, а не другие. Для этого мы сделали личный кабинет с партнерской программой. Продавец получает денежный бонус за каждую подтвержденную продажу.
Чтобы сотрудники лучше продавали мы разработали систему обучения и проверки знаний. За успешное прохождение тестов продавец получает денежное вознаграждение. Это подняло у сотрудников уровень знаний о нашей продукции, повысило лояльность к бренду и продажи.
Создали кабинет партнерской программы
Улучшили имидж пяти брендов
Сделали редизайн 5 сайтов Заказчика чтобы повысить доверие к брендам, косвенно увеличить продажи. Редизайн произведен с учетом особенностей и истории каждого бренда.
Спроектировали интернет магазин с кабинетом сервисного обслуживания и помогли IT-отделу с 1С
Был старый интернет магазин, который не корректно работал с 1С УТ-8. Для нестандартных задач заказчика необходимо было спроектировать единую экосистему включающую 1С, интернет-магазин и 5 сайтов брендов, а также помочь разработчикам заказчика правильно построить работу и уложиться в срок.
Федеральная сеть гипермаркетов товаров для обустройства дома, ремонта и строительства.
20 гипермаркетов
в Санкт-Петербурге, Москве, Нижнем Новгороде, Казани, Самаре, Екатеринбурге и Уфе
5,3 млрд руб
Интернет магазин падал на праздниках и акциях. Мы разобрались, как это исправить
Сайт не справляется с нагрузками в пиковые периоды. Из за этого компания теряла прибыль. Изначально заказчик пришел с запросом сделать новый сайт. Заказчик считал, что проблему решит переделка сайта или покупка более мощных серверов. Мы рекомендовали провести аудит, чтобы исключить лишние траты.
Мы провели подробный аудит
Решили выявить причины проблем, а не локально справиться с симптомами. Поэтому не стали торопиться с предложением обновления сайта или серверов, а решили подробно разобраться в технической экосистеме компании, и в том как работает IT отдел. Мы провели подробный аудит инфраструктуры, сделали нагрузочное тестирование, нашли проблемы в организации работы IT-отдела и подробно расписали, как их устранить.
Нашли проблемы и составили инструкции — что делать
Часто бывает, что бизнес заваливает своих разработчиков задачами и новыми функциями. Совсем не остается времени навести порядок в инфраструктуре, изучить актуальные методики, внедрить современные технологии. Мы наладили коннект между бизнесом и разработкой. Дали рекомендации, что нужно внедрять и в каком порядке.
Симбиоз социальной сети, сайта знакомств, блога и энциклопедии. Все для развития сообщества внутри социальной сети.
Полный цикл разработки
Результаты за первый месяц:
12 000+ пользователей
2 000 000+ сообщений
Сделали проект под ключ
Корпоративный сайт
Биржевой терминал
Смарт конртакты
Торговые роботы
5 000 000
За два года работы биржа Midex обработала 16.6 миллионов ордеров. Новый Trading Engine переиграл всю историю биржи Midex за 3 секунды.
На бирже Coinbase на паре ETH/BTC происходило около 30 сделок в минуту в момент написания статьи. Trading Engine обрабатывает 5 миллионов событий в секунду.
CEO Yoldi Евгений Казначеев на вручении премии Brand Awards 2018 в номинации «Технический прорыв года» в Крокус Сити Холл
Посмотрите еще 56 кейсов в нашем портфолио
Обсудим ваш проект?
Работаем с понедельника по пятницу с 11:30 до 20:00
+7 (812) 407-35-59Офис в Санкт Петербурге
Набережная Обводного канала 199-201, БЦ «Обводный Двор»
Как добратьсяПоделимся опытом
Встретимся и проконсультируем, если у вас есть вопросы по проекту или выбору подрядчика